产品生命周期管理:输出、拉新、活跃、营收、留存、回流
发布时间 :2022-08-01 09:28
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产品生命周期主要包含:创意输出、拉新、活跃、营收、留存、回流
拉新 当产品想法验证可行且将产品的用户体验打磨到一定质量时,可以进行大面积的拉新推广
还比如优酷的小月月都是很好的营销案例
当发现DAU不断攀升时,说明拉新起到了作用
活跃 当拉入大量的用户,阶段性的目标达成,应该将注意力放在活跃度上,此时关注的指标为DAU、MAU、DAUMAU,可通过以下几种方式进行提活 功能层面:优化体验,增加提升活跃度的功能,如社区、积分、经验等等,在这个阶段加入了朋友圈和游戏中心两大法宝,数据直飙活动运营:通过策划几场活动将用户目标性的引导提活新媒体:通过公众号和微博进行活跃度提升,可是做些游戏进行互动地推:地面部队进行合作推广 营收: 当海量的用户被运营起来,就应该倒了盈利阶段,这个阶段需要做的事情是和项目发起时规划的盈利模式进行功能营收,此时关注的直播是付费人数、付费渗透以及付费周期,若此时忠诚用户愿意掏腰包,项目就可以坐收渔翁之利
此阶段不同类型产品会规划不同的盈利模式,最重要的是遵从一切以用户价值为考虑依托,切忌只看当下,强奸用户
当然,这时候需要你有新的和规划新的项目了,不要在一条船上吊死,该享受的利益已经享受过了,产品老龄化是正常的现象,需要正常看待
回流: 回流阶段证明产品已经走向死亡,比如人人网,我们可以做的是通过媒体平台以及一些情感层面的方式将其召回,并为其配置新的活动,让用户享受最后一刻的欢愉,整个项目经历到此,寿终正寝
以上向大家展示了整个产品生命周期的各个节点,并且具体描述了不同时期我们需要关注的数据指标
控制产品节奏就如同篮球场上控制比赛节奏一样,比赛终究会打完,只需要我们在正确的时期做出正确的选择就好,切记:把握节奏,做该做的事
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