产品运营，活动先行！

做过两个产品，一个社区（工具）一个电商

做过因为流量暴增被屏蔽过的活动，也负责过平台的大促活动……做用户的时候要为了获取用户个人信息来做活动，做推广的时候要为了新增做活动，做工具的时候要为了工具和使用率做活动，做电商要为了订单做活动

产品运营网站

总之，运营就要做活动…… 有时候产品改不急运营就得先上，比如你说要用户上传自己的号，产品还没来得及修改注册方式和流程，运营就得先动起来，通过游戏，利益，社交等包装的活动来引导用户绑定自己的号

网站运营

更多的时候活动就是一个内容，给你的用户一些新鲜的刺激来留住你的用户，活跃你的用户

现在虽然也希望有个好的创意，但是对活动的执行这块会更加注意

为了达到这个活动目的，用户在创意这个包装下的实际的活动是怎样的，就像一个手表里面的结构是怎样的，怎样才能让指针动起来

 一个活动总有一个目的，为了达到最终这个目的肯定要考虑转化率，有转化率当然不够，如果只有一个人看到这个活动即使%的转化率又有什么用呢，所以还要考虑一个流量入口

所以流量+转化率就决定了你这个活动是否能达到你的目的

 流量来自哪里，站内和站外

站内的各个资源位，微博，，合作方……要最大化的利用各个资源位，比如的一条，一个大流量的渠道，一定要好好写这个推送文案

资源位不是占着就好了，要努力把一个平均流量万的资源位做成万的资源位

有时候会遇到设计觉得不可忍受，所以你要去说服设计，因为设计要的是个美观的页面而你要的是个高转化率的页面

当然啦，这个你自己要有个平衡，因为如果页面太丑了可能和你的平台调性不相称了…… 另外还有一个就是做活动不是做了就做了，因为比如说叫你提高订单量你不是做一场整点抢就算结束了，如果这个活动效果更好，你要通过这个活动去找到一些可复制的东西和真正产生效果和东西去推动产品优化一些流程，然后在运营位上可能就开一个整点抢的栏目

 最后我个人觉得活动运营相对来说成就感会略低，因为要做一个，双这样人人皆知的品牌性活动也是更少的，即使是之前的红包照片这个产品的功能性活动虽然大火但也只是短暂的，而且功能性活动也很少，我觉得活动运营只是一朵朵的小浪花或者一排浪花，而对于这条河这个湖影响太小…… 当然不可能一直都做活动，活动只是一种方式而为了那个目的你还有其他的很多事要做，总之一个人越来越厉害的过程就是为了一个目的去涉及去牵扯到更多事的过程，活动只是一个点而已…… 原作者：青柿子，文章来源：简书