当出现运营迷茫时,可以用它来找突破口

发布时间 :2022-07-13 17:57

当运营过程中遇到策划迷茫时,可以先分析下现有运营策略执行的数据情况,别过早的将现有策略定为无效或者立马去寻找新的策略有位做电商的朋友在上问:“活动时用户参与量不错,但在活动结束后用户留存率低怎么办

网站运营费用

我:“券发了吗

有做到期提醒吗

有做秒差福利召回吗

&#;”朋友:“都做了”我:“那可能是产品的问题,电商本质还是拼商品质量和物流”朋友:“你说对了,因为流量低,优质商户不肯入驻”我:“那现在能做的就是去跑下数据,看看还有哪个类目的商户质量不错(点击量、转化率、复购率相对较高)可以从这些还有得救的类目开始用户留存的突破咯

网站运营

&#;.不知道我提的建议是否最终能够帮助他解决的问题,但至少是指了一条可以马上着手去运营优化的路

在我的家乡沙县,开小吃的人很多,大部分小吃店老板为挣到更多的钱,会在打烊的时候去分析今天卖了多少,采购的食材成本多少,蒸饺和馄饨哪个消量大,客流量大不大,人均客单价多少,来得都是老客户还是新客户,是通过口碑效应过来的还是瞎逛过来的..

在信息化几乎为零的小吃行业没办法只能靠老板们的经验做出分析和判断,它们蛮难拿出具体的数据来分析经营情况,通常情况下他们也只能按照人流量的大小来决定店铺的选址

不过在以数据为最大卖点的互联网行业,所有的工作和用户行为都是可以量化的,大的像阿里这样自称为数据公司做用户行为大数据分析,小的是到网站上的一个点击统计,当然今天我们只谈小的这一方:聊聊如何利用数据更好的做运营

你的图文分享收藏率

你的产品ROI如何

你的渠道投放哪个质量高

你的内容阅读量多少

你的内容生产用户有多少

…&#;.数据作为一种度量方式,能真实的反映产品运营的状况,帮助我们进一步了解产品、了解用户、了解渠道进而优化运营策略

用数据分析的结果来驱动运营方式,不同的运营方向(内容运营、活动运营、渠道运营、用户运营….)需要运营从业者有着不一样数据敏感性、逻辑能力



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