运营总监或运营经理是怎么成长起来的？

来源：暖石网公众号（：）作者：暖石网说下我们大的经历：从传统行业的销售，做到互联网公司的市场运营总监，再到自己创业，从月入，到年入百万，他在市场运营这个岗位上摸爬滚打了年，非常清楚一个小白，在能力、职业发展的过程中，存在哪些机会，会遇到哪些坑

网站运营经理

网站运营怎么做

其实这个思维方式挺反传统的，因为从小到大你妈会跟你说：“听老板的话，别做出格的事，强打出头鸟，努力把公司安排的工作做好

网站运营

”正是因为这种思维方式，很多人直接放弃了自己最好的资源——老板

在职场中，我们需要依次管理自己（执行力）、管理别人（调动同事资源）、管理老板

而管理老板是最重要的，因为有自己做事方法的人找资源让事情做得更好，没有自己做事方法的人坐等被人安排工作

很显然这个时候你应该先用好老板这个资源，因为老板有自己的思维方式，有强于其他人的做事方法，多跟老板沟通，会帮你提起避开很多工作的坑，避免做无效的工作

②当你获得初步信任之后，你有办法把自己负责的事情做得很好，这个时候你并不是单纯的被安排任务，而是在工作中加入了很多自己的思考，开始去找一些资源配合我的工作

③有办法尝试新的渠道并验证结果，使用更多资源协助自己的工作

既然你有能力把一个渠道做好，意味着你有能力把其他渠道做好

④最后一个阶段老板会把所有的部门工作都交给你，因为他完全信任你能做好，能帮他挣到钱，此时没你不行了

以上就是你逐步去管理老板，利用老板这个资源帮你快速进步的思维过程

举几个例子说明：情况：小明：我们公司爆了，跟老板说了应该先做用户调查，他就是不听，不想在这个公司呆了，得跳槽

小明的这段话对应了哪些思维方式呢

不要自己把自己当做一个“遥控汽车”任何一个企业，都会把最低的工资，发给只能做执行工作的人，因为每一个老板都需要能解决问题的人，能自我思考的人

如果小明做了很多法无禁止即可为的事情，进行了很多思考之后，他会这样跟老板沟通：小明：老板，今天发布的文章，引流效果相对于之前的文章，效果提升了倍

得到这个效果的原因是，之前的文章属于自嗨，我做了整理了用户的需求制作了内容

验证、反馈是你自己要做的事情，老板要的是结果，我们应该时刻记住这一点，而不是等着老板安排工作

如果你去了一家法无授权不可为（凡是没有规定可以做的，你就不许做）的公司，意味着这个公司不会给你空间让你进行尝试和进步，只想把你当成一个螺丝钉

如果没有结果，做工作是什么情况······情况：小明：我每天的工作是更新文章，有一些是自己写的，有一些做转载，我干这事已经年了

没有结果就没有反馈，没有反馈就没有进步

情况：老板：你想涨工资

你还敢跟我提涨工资

你凭什么涨工资呢

没有结果不管是对你还是对老板来说都没有一个评估的依据，如果你可以告诉你的老板：“我费用帮你挣了万块钱”

这是一个非常有理有据有结果的工作，老板不光会给你涨薪，还会给你分成

反过来如果你不能证明工作的结果，当然不能涨薪

小明：还行吧，尝试了XX文章的写法，粉丝呢也没有特别明显的增长，咱们再用另一种文章内容试试

什么叫还行

请问你试试的依据是什么

你凭什么这么做决定

你都没有结果，所以你无法做出一个合理科学的行动指引

路标指的是当你有一个反馈的时候，你才知道哪边是错的哪边是对的，哪边收益大哪边收益小）任何一个公司，核心的人可以做什么