积分、用户忠诚度与用户激励体系
发布时间 :2022-07-26 09:37
有一个同学问我:在用户激励体系里,当积分逐渐泛滥而失去吸引力时,是应该创造一个新的数值(货币)呢,还是应该引入积分的消耗机制呢
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今天我们就来聊一聊关于积分的话题
关于积分,我正在酝酿要不要单独写一本书,但又害怕写了这玩意儿会很纠结,毕竟没人碰
咱们能先谈谈积分的本质 P也好,R也好,说到底,都是LP的工具
要说LP就不得不提它的起源
传说啊,美国独立战争之后,经济不景气,于是呢,一些杂货店的老板就想出了一个办法来刺激用户消费
什么办法呢
你到我的店里来买东西,每次消费,我都送你一些代币,对,就和小时候去游戏厅你可以拿钱买游戏机币一样,这些代币有啥用呢,就是你多来我这儿买东西,积少成多,你就可以换我店里的一些商品作为礼品
到了年,美国的GUTC(后来成了一个连锁的杂货铺,位于纽约布鲁克林的仓库也变成了HAW的办公室),开始为它的消费者发放一种票据,这种票据可以日积月累后购买他们家商品目录上的货物
这种代币,学术上叫做P(补贴),而且是EP
好吧,掰了这么些个故事,你应该知道,积分这种玩意儿,最初的时候就是为了一个简单的目标而生的: 留住客户并促使他们持续消费
为了这么一个目标,积分既可以是一种实体的代币或者凭证,也可以是电子记账的一个虚拟数值
但不可例外的是,为了达成这个目标,这些代币或者凭证本身一定具有价值
换言之,没有消费场景的积分是毫无价值的
我之所以痛恨国内的一些声称积分无用,以及自己玩积分玩得多牛逼的互联网公司和从业人员,正是因为,这帮人,根本就不懂积分到底是个什么东西,就瞎胡搞,搞来搞去,把人家好好的积分搞得乱七八糟
但,然并卵
首先,用户激励的前提是,系统希望用户做出对应的行为
很悲伤,说到这里的时候,你会发现,亟须激励体系的产品几乎可以说不可能是强需求产品,虽然未必不是好产品
但是,你会需要鼓励用户按时吃饭吗
不会啊,因为他饿了就自然会去吃了
而一旦需要运营去想办法做激励动作,就已经隐含了产品本身解决的需求可能不是强需求,或者产品中一些希望用户使用的功能,并不是用户的刚需
这是一个尴尬的现实
当然,有时候,一款很棒的产品,依然需要锦上添花的让数据更加好看,这个时候,不管产品有多棒,都需要运营用激励体系来刺激数据的提升
&;&; 说一下可能的解决办法 、重建货币体系 重建货币体系,最关键的是现有货币体系与新建的货币体系之间的承接关系,老体系要被替换掉,还是直接割掉
新货币何时生效,老货币如何处理都需要明确
、重建兑换通路 不论是否重建货币体系,兑换通路这件事情如果不解决,其实什么都没用
就算你重建了货币体系,没有兑换通路,也是一样的不会有人去使用,没人使用,积分就没有价值,没有价值,谁稀罕啊
#专栏作家#张亮,订餐小秘书副总裁,鸟哥笔记专栏作家,公众号:张记杂货铺,畅销书《从零开始做运营》作者
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