做好“小产品”与“大运营”
发布时间 ：2022-07-26 09:44
首先是小产品： 一、产品设计、产品项目管理，产品需求挖掘 产品经理要做好自己的产品设计，给用户，哪怕是自己的员工，也要有一个可以管理和值得做的产品
网站产品运营
让他们享受到真正的用户体验
而我们的产品项目管理是对自己规划能力的一种安排
小网站运营
二、百度卖广告、腾讯卖游戏、阿里卖商品 百度卖的是B的广告，腾讯卖的是C的游戏，阿里卖的BC的商品
网站运营
所以百度可以以技术为导向
未来一个强大的公司一定不再是技术为导向了
而是产品+运营的二者合一的导向
三、用户体验与商业思考 用户体验和商业思考永远是冲突的
因为你始终要去用户身上挖掘用户价值的
而商业思考是对赚钱的方式的深入思考的过程
四、场景还原法 场景还原法是对场景一种需求的重现的过程
再对需求重现的过程中，大家对用户心理的揣摩会更上一层楼
场景下，我们的用户需求也是不断进行变化过程
这个代入感会对我们的产品有着很强的帮助
五、满足主功能设计 MVP产品下，主要满足主功能流程下，用户走通功能就可以了
六、怎么用生态玩转用户 生态下如何玩转的用户，这是我们产品的最终核心目标
这个生态下，我们做的很多事情是很有意义的
接下来是大运营 一、最底层是技术 技术负责实现，这个实现中，技术作为金字塔底部进行支撑的作用
二、第二层是产品（重要的衔接点） 产品作为技术和运营连接点，起到很关键的作用
三、第三层是小运营（销售、运作用户） 小运营主要连接和用户之间的关系作用
五、第五层是品牌（品牌决定底层技术实现） 品牌觉得了未来产品的走势和用户心理的价值地位
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