浅谈社群运营

发布时间 :2022-06-02 17:52

写在前面今天是月号,也是「高校自媒体圈」社群我接手的第天

今天我就跟大家分享一下我这天以来的经历和一点运营经验上的总结

希望我的一点小经验能给你带来点不一样的思考

社群创建首先,必须要谈的是如何建群

我大学四年中三年都是在做校园自媒体,这三年无论是我的好友还是平台都积攒了好多优秀的同行

网站社群运营

这让我做这件事本来就有着天然的“势能”优势

还有就是很重要的时间节点,现在的校园号是个“青黄不接”的阶段

前辈们苦于没有很好的变现方式“嗷嗷待哺”,追赶者没有优秀的榜样可以“借鉴”

网站运营

在没有明确的变现方式以及没有良好的内容和服务的输出的时候,也就是这两个主要因素造就了很多人都极其不看好所谓的“校园号自媒体”的未来

但是还是哪句话,当一件事被所有人都认为是机会的时候,其实它已经不再是机会了

当大家都不看好的时候,或许这里才能有些机会

所以,我这个时候有充分的群众基础做这件事

这就是孟子所讲的“天时、地利、人和”吧

入群门槛因为,我深刻知道平等交流的重要性,所以,我一开始把入群门槛提高到必须有+粉丝且图文上有自己的特色

也就是说要有多年的行业经验,因为这样大家交流起来才无障碍

嗯,这点异常重要

还有就是每个进群的成员我都会让他们进群前提前写好“自我介绍”,我觉得这个既是很好的仪式感也是出于对群内成员的一个基本尊重,因为我们加群好友大家一般都不知道谁是谁,那这样的交流是不可持续的

另一个重要的点就是,怎么做群内成员的“关系破冰”

当然进群最简单粗暴的方式就是“发红包”,而且这样还能过滤掉一些奇葩

所以说,钱是个好东西

如何管理所有的社群就是怕变水的,其实社群可以变相理解成是一个基于即时语音和文字为内容的“社区”

但是由于刚开始我一直在拉人入群的状态,所以群里的成员聊天内容几乎是处于闲聊的状态,几乎是不可控的状态

所以,我渐渐的降低了我拉入群成员的速度

转而做一些群内维稳工作,因为这里的每一个成员都是一个学校的“怪兽”

怎么管理他们是一件必须要深入思考的事情,毕竟每个人背后都或多或少有着一群庞大的用户

社群其实最本质的价值是用于社群内部成员消费内容,如果讨论的问题是他们不感兴趣的,就会变成一个潜水群

牛叉的人不出来说话,反而产生内容的都是无可看价值的

为了避免这种无序状态,我每天都私下里邀请一些经验丰富的小伙伴做一些主题分享,就这样慢慢的这个群内容变的可控了

通过不同人的不同的主题分享能让群内讨论的问题有更多的可能性,不仅仅是靠活跃用户去自由倡导内容

通过这样的引导才能给更多群成员更多产出内容的机会

作为这个社群的运营者,我也深深的感受到,成全别人也是在成就自己

管理群和社区的道理其实是共通的,而运营作为一个管理者的角色,一定要有自己的原则,而不是一味的放任自流

坏的制度能让好人变坏,好的制度能让坏人变好

以上,是我最近对于社群运营的一点浅薄的经验总结,这只是我社群运营的开始

写在最后我喜欢从自己的尝试中去寻找事实的真相,而很少去人云亦云,运营这条路也没有捷径

就如同人人都是产品经理一样,生活到处皆是运营者

每一句感慨,都是现在&#;作者:姜天放链接:



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