我眼中的+个关键性运营思维

初学运营的时候，对所有冠以技巧、方法为名的文章来者不拒，以为捡到宝了，小心翼翼整整齐齐开开心心地往笔记本上抄，然后真的，抄完就&#;.完了&#;.完&#;.. 在《漂亮的李慧珍》里，初入编辑部的珍儿很珍惜她的工作，希望有一天能加班加到流鼻血

网站运营思维

是每天跑遍上海，给每个同事买到他们想吃的外卖，是有求必应，是万能的服务员

网站运营

 所有的技巧方法只有一个来源：实践

且不说方法能否适用，仅凭运营之深，类目之杂，各司各岗各个项目的情况背景资源不一，方法就不可能放之四海而皆准

 在灵活运用方法前，我们先需要建立自己的认知和体系，明白这事儿应该怎么去思考，怎么去解决，思维往往是第一位的

 今天分享的笔记是《运营之光》这本书里，我认为最有价值的一部分，同时也解答了我存在许久的疑惑

 黄老师给出了一个答案，且不说正确与否，我认为接下来分享的这个运营思维，其实不仅有助于解决工作上的问题，对于自己的生活来说，也具备相当的参考价值

 ➀流程性思维 首先，界定清楚我想要的目标和结果其次，梳理问题从起始到结束的全部流程、主要环节最后，思考在每一个环节上，我们可以做哪些事情，从而创造不同的体验，达到理想的效果

一般，我们会死盯一个点，然后想怎么办怎么办，而这个点的原因和问题的前后都是有的

假设元旦期间推荐位转化率持续每天低于%，如果想提高到%，应该怎么做

是不是会首先去看内容，然后试着从内容给出解决方案呢

没有错，但这不能从根本上解决问题

 首先界定结果推荐位转化率达到%，其次分析用户行为的全部过程和环节，最后采取措施

百度外卖的核心功能是下单点餐，大部分使用场景可能发生在午饭及晚饭时间

 假设百度外卖首页日常每天贡献%的流量给指南，而元旦期间，人们更倾向于外出和好友同事聚餐，所以受节日影响，百度外卖首页PV及UV会有所下降，那么指南的首页浏览量也会下降

 所以，在用户没有对指南形成认知和阅读习惯前，很容易单一依靠外卖这一个入口

外卖首页的浏览量会直接影响到指南首页的点击数据，进而影响推荐位转化率

 呈现在用户眼前的推荐位是图片+主题的形式，也就是说，在一定程度上，图片和主题的吸引程度决定了用户是否会点击进入这个推荐位

 最后，根据获取的数据和分析，看看每一个环节怎么优化，怎么提高流量

 ➁精细化思维 把自己关注的一个大问题拆解为无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都拥有掌控力

KOL渠道：个人公众号 知乎私信 微博关注 商务合作等

制作邀请卡

 以上信息可以简单列一个EXCEL表格，详细补充各项信息，并且跟进每一位KOL的进度

 邀约中：成功到KOL后，就是一番打动对方的阐述了

最后如果谈成，就是双赢，没有谈成，要表达继续保持的意愿以及期待未来合作的憧憬等

 完成邀约后，要盘活这部分资源

 ➂杠杆化思维 好的运营，其实是有层次感的，你需要先做好做足某一件事，然后再以此为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成果发生

 其实上一篇文章整篇都在讲杠杆化思维，可以点击复习

 ➃生态化思维 所谓生态，其实就是在一个圈子里，所有角色可以互相交换价值，和谐共存，共同驱动其发展和生长的一个大环境

一个持续活跃的群，可以产生价值的群，其实就是一个小生态

以身边的一个群：产品设计的胡萝卜园为例，先介绍一下这个群

上面条，除了第一条做得不是很好外，其他两条，都得到了高效严格且习惯性的执行

偶尔有人聊些八卦的时候，群主会善意的提醒

 群内大概有%的人扮演核心内容的生产者或者服务提供者的角色，有相关问题就会抛出来，一般都具备一定的讨论价值

 因为基于价值供给，这个群一直很完好的保持着一贯的风格，让它有机会成为一个小生态

 当然，还有 第五个 第六个 第个 +个关键性运营思维，部分，就由喵儿们来总结来填写啦

 作者：小南来源：我是会魔术的国王（ID：）