当遭遇“用户增长”停滞,应该怎么办?

发布时间 :2022-05-08 18:03

本文是一篇译文,作者是奥斯汀·张(AC),曾担任谷歌产品负责人、元创资本的合伙人、P的创始人和产品负责人

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在此,他将介绍一些产品增长技巧,来帮你揭秘产品增长的实现方法

所有的产品团队无一例外地为一件事情苦恼——“用户增长”

众多产品自从一面世就成功博取市场“眼球”

然而最终命运却千差万别:一些产品在市场环境中呈现持续稳定增长;一些产品仅在短期内急剧高增长;更多的产品经历了发展方向迷失最终以失败落幕

我注意到,几乎每位创业者在这一过程中常常陷入困惑:产品的改进和研发,为什么不能像“扫荡流氓的执法者”一样,直接定位产品出现问题的“点”

有了这个“点”可直接为产品增长扫清障碍

为此,他们转向各种增长策略,从而尝试最优化他们的营销漏斗

例如许多创业者十分热衷于“创业前的广告告知”,即使他们还没有弄清楚产品是什么、不知道产品目标受众是谁

这样的确能让产品在短期内实现了爆炸式增长,但是这种方式令你的潜在客户感到困惑,也忽略了产品的核心价值

盲目尝试各种产品增长策略,如同朝着一堵墙一味投掷“意式面”,受众不匹配导致各种无用功

在产品出现前,创业者应该重新审视你的目标用户群、评估你的产品与目标,并确定用户的选购流程

下面我会介绍一些产品增长技巧,来帮你揭秘产品增长的实现方法



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