你适合做运营吗?(运营者能力模型)

发布时间 :2022-07-18 17:58

都说运营入门门槛低,其实运营门槛在门头里,想要胜任运营岗位,分明不比产品经理和市场策划容易好麻

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 显然,系统的能力模型既是评估一个运营从业者是否合格的标准,更是有助于其成长学习的指向标

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  产品运营能力模型   能力分布雷达图  新入行者多从事运营助理类工作,能力集中在通用能力,如执行力、信息采集整理能力、办公技能、学习能力等;尚缺乏专业知识和技能

  初级产品运营为专员级别,此时除通用能力外,迁移到了产品认知、文案、策划等专业能力层面,已经可以独立运作一个运营子模块,但专业知识尚不够硬

  中级产品运营为主管经理级别,各层面能力已初步具备,已经可以算作一个合格的运营,可以带领团队,主要负责目标量化、上传下达和推动运营目标达成等工作

  高级产品运营为总监级别,能力在各个层面拓展更深,已经形成了行业和产品大局观,工作涉及对运营资源的取舍、调配,对大目标的理解及推动,以及运营体系的搭建

  资深运营总监已经到达运营的至高境界,其能力建立在对行业及互联网本身的理解、对运营的彻悟、对商业盈利的领悟,此时其完全可以在COO、VP、创业者、合伙人多个角色之间作出选择,而不耽于做运营

 原作者:C菲文章来源:运营



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