个运营者对运营的感悟
发布时间 ：2022-08-01 17:30
个人觉得，实际上产品运营在各个不同规模，类型的公司中难有具体定义
个人网站运营
有的公司，运营=打杂（比如在下干的活儿）
产品运营是啥?产品运营，从上的搜出来的是：P，逐字逐词翻译过来：为产品，为：操作;经营;手术;运算;运转
网站运营
出于做SEO的本能，我归纳出来的关键词：操作有效精确分析执行
例如：医生给病人治病，也可以理解为一种运营，因为这是根据病人的病因，使用医疗器材和药品，治愈病人
总结这些运营的例子，将再提取：产品，渠道，用户
运营干的事情，就是将三者用合适的方法支起来，形成循环有效的链，良好运转
运营的起点应该是用户，个人认为任何一个移动互联网产品都是该以用户为出发点
理解用户需求，实现用户需求（这点总是说起来容易，做起来，难）
透过用户看运营，运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案
个人看来口才不一定要好，但是要对你的产品表述非常清楚，否则，呵呵
媒介：这里又包括了文案的撰写、软文发布，总之就是笔头的工夫
活动营销：前面的都做了，接下来就是产品推广或是品牌宣传的活儿了
活动之前，要对用户进行调研，知名品牌进行研究，再推出活动
数据分析：数据决定运营的执行，个人认为这块经常被误用
很多运营人员为了所谓的绩效，没有考虑到产品长远的发展，而仓促推出一些短期获利的活动来增加“字面上”的辉煌，这个对于产品长远发展是有害而无益
数据要分析，很重要，没有错，关键要知道为什么去分析
市场调研：主要是战略层面，包括：行业市场的调研，竞争对手的调研
本小咖暂时无缘这一块，这些都是大佬们决定的
运营，很多公司定义为鸡肋，食之无味，弃之可惜
但是，试着想想，如果新闻不持续更新，会有什么后果?用户渐渐流失，用户渐渐流逝了，会有什么后果
产品运营的目标 个人浅见，有三个： 、盈利点：找到商业模式，在对产品有周期性把控下，选取对现有的产品最佳的盈利点
、吸引更多用户：让更多的人知道，产品将更成功，毕竟用户是王道
、新老用户活跃度：“潜水”用户是没有多少商业价值的，只有活跃用户才有
对于运营来说，理念再好，不合现实，无用
现实是什么?现实就是你的目标用户的需求，你有没有在这个基础上准确的把握住
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