为什么说的总是你，为什么有些人升职加薪次次拉不下，而你却沦落到事业的边缘
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“再干不好你就给我滚蛋”，相信不少人听过老板的这句口头禅
为什么说的总是你，你到底哪里出了问题
如果把人看做一个产品的话，只能说你这个产品太不好用，看着就烦，浪费空间，不卸载你都没天理
那我们怎样做到不被卸载，具备不可替代性呢
我们要像运营产品一样运营自己，做定位、做规划、做推广、做迭代……让自己在你老板屏幕始终处于重要的位置，成为你的活跃用户
让我们先做个基本阐释，搞清楚关于工作的基本问题
工作是什么
不是什么
、工作是帮助领导公司在业内取得领先地位
比如：今日头条在做到人工智能推送人们感兴趣的新闻，那么传统依靠点赞，评论，来判断问答好坏的方式已经过时
问答形式能否够依靠人工智能进行推荐，颠覆传统专业回答者和获取答案的用户不配，智能匹配专业回答者及希望获取这些资讯的人
今日头条的问题就是依靠平台对业务的创新，抢占先机布局未来
解决团队，任何事的问题都是人的问题，团队在工作一段时间内，会相对固化下来，缺少活力及战斗力
此时，领导需要一个有闯劲，有激情的员工充当意见领袖来激活团队氛围
为什么大公司在发展到一定阶段会倡导狼性、末位淘汰，都是用价值观及制度来激活
员工中的正能量传播也非常重要，也就是鲶鱼效应，有时决定一个团队中的生死
作为同事，与你朝夕相伴，比你和你家人呆的时间都长，你们是同一个战壕的战友
作为战友痛点，通过协作能快速推进工作，工作和业余时间能帮他成长，可以成为好朋友由工作升级到生活
希望工作伙伴不推诿，有方法，有节奏，能快速处理完问题，给人合作的畅快感；在工作上可以相互交流，从你的身上能学习到专业的知识、职场处理问题方法、以及职业态度
让别人佩服你是你在职场树立个人影响力基础
成为朋友，职场的好些人最后都成为特别好的朋友，不仅在工作中交集，更延伸到生活中
比如著名的万通六君子，冯仑、潘石屹在房地产领域各领风骚，互相调侃，凝结下坚固的友谊
二、产品功能：你和核心功能满足了什么
你的产品卖点什么
你和核心功能究竟是满足用户什么你知道吗
福特曾经说过：“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，要一匹更快的马”
其实工作也一样，要学会制造惊喜感，超出用户预期，在职场分只是及格
分才是优秀
领导要这月的销售额你会怎么处理
初级的人，直接给出一个数字W（基础信息）
高级的人，给出环比、和同比，市场状况，竞争对手状况（丰富信息的维度）
牛逼的人，除了以上信息，还会分析，这个销售额的好坏，改善策略，奏效经验总结
（分析信息，输出方法论） 在职场上有没有碰到过那些很会干活但是还是没升职加薪的
相信你的身边一定有
为什么呢
只会做不会说锋芒遮盖了领导，就你能；综合以上，本质就是没有考虑用户体验，让领导不爽
此时的你要关注你用户需求、情绪，不仅要有用还要好用
增加自己沟通、专业PPT、演讲能力，还要学会换位思考，多站在领导的角度思考，格局更大一点
大老板说不行，你在这和领导说，这东西怎么好，你不等着被批吗
职场领导从来没有错，即使有错也是你的错
遇到问题一定不要过于在乎对错，重要的是把问题快速处理
领导对你不满的时候，多承认错误，少些借口
既表现你处理困难的态度，也体现你遇事敢担当，有大事，有好事领导才能想着你
三、产品推广 任何一个产品，都缺不了推广
职场也一样推广让别人更多的了解你，宣传自己的成就、理念，让别人更加认同你
那么如何推广自己呢
、打一场属于你的标志性战役：任何一项工作，都是一场战役
能否一战成名在于你敢不敢，打硬仗，肯硬骨头
打硬仗的目的是在领导，大脑中植入，你是个有能耐的人的品牌形象
在资源不足的情况下，干的漂亮
在以后有更大项目时候记起你
、在团队中梳理品牌形象：除了在领导面前树立好形象之外，一定在你的部门，配合你的部门，甚至在公司内，形成自己的影响力
多去结交各个部门的同事，让你有口皆碑
、利用团建，让领导认识你的另一面：职场工作的人，也是人
一个人是不是有趣，在现在特别重要，你能否提供谈资，活跃气氛
在工作之外，还能帮领导干点什么，那你就离升职加薪不远了
你特别懂车，领导车有小问题，你能帮助看看
你家里有医生，领导生病了，帮着挂个号之类的
四、迭代升级 任何产品都不能一成不变，因为用户的需求不断在变
职场人要向前看，时刻保持警惕，不断的提升自己的能力，匹配公司的发展
、空杯心态：一段时间过后，要把自己清零，社会快速的发展，你过去经验，也许才是你最大的负担
现在谁还会说，算盘用的好是个技能呢
、由产品升级到平台行业内最优的资源，借用大势帮你去解决更大的问题
作者：朗百万本文为鸟哥笔记孵化群作者原创 原文：:--.
