社区产品如何冷启动，看看知乎早期是怎么做的
发布时间 ：2022-05-28 17:37
在「在行」平台上见了二十几个人，超过一半的人问过我知乎早期是如何解决社区冷启动的，其它场合问到这个问题的人也不少
网站运营怎么做
如今的知乎成长为用户数千万、估值数亿美金的独角兽，这是一个有意思的话题，重复说多遍，不如写一篇
网站是怎么运营的
年月加入知乎时，团队一共个人，我是第一个招聘的产品经理
在一年多的时间里，经历了从几十个到几十万用户的早期增长过程
史诗级的产品架构▼冷启动是产品和运营盘旋式上升的过程
网站运营
在知乎这个例子里，Q史诗级天才般的产品架构设计，在正确的时间、被正确的团队遇见，是整个故事的开端和基础
Q的产品架构完美地平衡了信息分发、信息沉淀消费者⇆内容传播者⇆互动参与者⇆内容生产者的循环转化，是社区运营的核心目的
为了让这一循环体系更稳健地成长，知乎的邀请注册制持续了近两年时间
控制社区氛围和内容质量的同时，也抑制了社区的增长速度，这是对团队耐心的考验
不只是IT观光团▼逐渐地，知乎在TMT圈小有影响力
评论家们又开始盖棺定论，知乎是「IT观光团」的聚集地
这不是团队心目中的边界，扩展互联网之外的内容和人群成为接下来的重点
Q产品架构的包容性和延展性再次发挥重大作用，在其它领域复制TMT的成功经验，即可横向扩展内容
- END -