理想中的产品运营师,是具备这样的思维……

发布时间 :2022-05-21 09:50

好的产品策划的产品经理一定是具备很强的产品运营的能力

随着更多的产品运营的岗位诞生

产品运营基本决定了一款产品的命运

产品运营不分家,好的产品策划的产品经理一定是具备很强的产品运营的能力

网站产品运营

 特别是现在产品同质化现在,好的产品功能不再可以单一就打败对手了

网站运营

而是需要好的运营策略和机制激活用户,与用户做朋友

  一、产品与运营思维完美结合 产品经理需要全局观,强大的逻辑推导能力,产品远见

而运营需要发散性思维,对用户锲而不舍的精神

作者见过很多的很厉害的运营,都懂产品,且做产品经理的话,都是可以独当一面的

当你拥有基本的产品经理思维时,在做运营时候就是手到擒来

我们需要具备一条清晰的产品逻辑线,且具备金字塔和原则

接下来,就是尝试各种运营手段,不断与用户沟通

这样的才是产品与运营思维完美结合

  二、渠道中的用户来源 在运营过程中,产品运营需要知道自己的核心用户是从哪里来的,这样我们需要对核心的渠道进行分析和判断

从渠道中发现真正有价值的用户

在判断中,从而对不同的渠道进行分析,最终找到转化率最高的渠道进行获取用户

而每一个用户需要总结特性,从而找到相似的渠道进行拓展用户群

  三、推广中的种子和KOL用户 在推广中,一定会明白你的种子用户是谁

他们为什么要使用我们推广的产品

如果无法直接直达种子用户群,我们就要去发现上游的KOL用户,通过这些KOL用户帮我们传达至种子用户群

通过这样不断坚持,我们会终究建立强关系的种子用户群

  四、产品与用户链接的粘合剂-用户运营 产品与用户之间本身是没有情感的

因为产品本身就只存在交互过程

而运营在产品中起到感情的链接

运营讲究的是对人性探究,对饕餮、贪婪、懒惰、淫欲、傲慢、嫉妒和暴怒等宗罪的研究

运营在产品和用户之间建立了情感的桥梁

  五、以用户运营为中心 因为一切运营行为都是围绕用户展开,所以用户运营是产品运营中的核心

已用户运营为中心展开,依次为内容运营、活动运营、社区运营、流量运营、数据运营、品类运营等等

而这些都是用户的一部分

而真正与用户打交道最多就是用户运营

所以用户是运营的衣食父母

  六、为了目标的活动,与用户的交流 在做一个活动中,一切目的都离不开拉新、留存、促活

但是如果没有一个稳固的用户群,一个活动根本展开不了

这就是大公司的产品容易做活动,而小公司很难

所以当小公司做活动时,一定要干脏活累活

就是一个一个的用户进行交流

小公司的活动一定起于你的种子用户,他们会成为%中的%购买力

  七、内容离不开的用户 无论是社区的内容,我们需要屏蔽垃圾帖子

还是电商产品中的产品介绍内容,我们都需要做到精致

原因很简单,因为这些都离开用户的阅读

好的体验是可以留住用户的,而坏的体验立马就可以让用户消失

所以在内容方面,我们一定做到精益求精,给用户良好的阅读空间

  八、数据的量与用户的关系 数据量越大,我们对用户掌握越不准确

因为初期进入市场期的产品具有明显的用户群,而当MVP产品与市场达到了PMF时,就是产品与用户完美切合的时候

但是当数据量起来的时候,我们对用户把握是非常不准确的

只有在产品成长期的用户画像是最准确的

所以在产品成长期,我们一定要对核心用户进行画像,这样才可以找到数据量与用户的关系

  九、用户研究中的用户心理 在用户研究中的定性分析法则中,用户访谈根据不同访谈方式,会具有很强的指向性

而用户研究的好处,就是可以跟用户建立关系

为后期打造种子用户群建立基础

这个双向策略,在这里只有具备产品和运营双重思考的人才会想这么做

所以伟大的产品运营师一定具备产品思维

  十、诱导用户的付费策略 最后在AARRR模型中,付费环节是最难的

因为免费的互联网时代,让用户已经麻痹了

所以产品上一定要具备刚需的场景,这样用户才会支付

而所谓诱导用户的付费策略简单说就是与用户建立关系,把产品上刚需直接变成付费模式,且这个付费模式是用户可以接受,让用户感受有价值的

这样的才能获得营收

 回到开始的主题,产品运营不分家,而产品运营师是这个时代最需要的

而真正产品运营大师也是可以具备增长黑客的潜力,策略产品经理,商业产品经理,数据产品经理等等这些职业素质的

作者:晓翼 来源:上海人在北京 本文转载旨在分享,版权归原作者所有,在此向原作者表示感谢



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