章喵喵的运营成长路径：我在往“优秀”一步步靠近

网站的运营成本

网站运营

这时，我深刻认识到一个问题：某些外在的因素极易发生变动，内功不好、不足以匹配相应的外职业生涯的情况下，能力和野心根本匹配不上

在这以前，从未想过自己走进互联网行业并充当“运营”这个角色，也曾怀疑过自己是否适合做运营工作，后来做过一个测试进行分析，我应该注定就是吃“运营”这碗饭的

同时，根据用户的需求分析向产品线进行很好的沟通交流

这应验了我目前的工作状态，也是工作的一大优势

运营成长阶段：业务骨干型运营发展当中已具备基础能力：撰写文案思维逻辑较清晰、形成良好的职业习惯、时间管理能力、执行能力、心理素质、职业成熟度等需要提升的能力：P的行动力和执行力；P对某项专业技能的熟悉掌握度；P领导力、策略思考能力、管理能力、对业务流程、对不同产品形态的理解核心发展方向：内容运营和用户运营为主章喵喵-手记“实践是验证真理的唯一标准”，然而我对真理是什么都不知道

关于运营的概念，运营的思维方式和手段一概不知，并且在带新人的过程中，只有经验，没有过多的知识支撑，造成了个人的止步不前

因此，通过这个过程，发现不足，拨开疑惑：、制定策略过程中，评估产品和用户测评出现矛盾冲突的情况运营应该如何处理；如何结合传统行业产品规划运营路径，促进产品销售；、拉新的期望值与拉新的投入应该如何评估；拉新用户的花样千变万化，拉新的套路很相似，实际上有哪些；、精准用户哪里找

文案、活动、渠道应该如何配套操作；、维系用户的方式有哪些；如何更好形成个人IP形象；、管理运营团队能力，让团队水平上升；、认识更多行业内外朋友，养成较好的沟通能力，并在业内塑造个人形象；、对行业的全局性和深刻性见解&#;&#;从运营人的职业发展路径的目标或结果推导出学习行动和运营步骤，根据SMART法则，制定以下目标和行动计划