运营入门三连问

前言对于即将毕业，作为一个运营新人进入职场的我来说，了解运营的整个理论框架是必不可少

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初入简书，第一分享，献给和我一样喜欢运营想做运营的新人，希望这篇文章能对屏幕前的你有所帮助

这里的关键词是“持续”、“良性”

或者我打个例子，举个比方：你数学期中考试考了分，把卷子拿回家给爸妈看，被爸妈揍了一顿，你哭着说你知道错了，之后回房间继续玩游戏，最后期末考试又考了分，这过程中就没有运营这个概念

相反，你数学期中考了分后，把卷子拿给爸妈看之前，你已经制定了下半学期的学习计划，整理了失分点，以及分析了自己对于上半学期数学知识点的掌握情况

向爸妈承认错误后，你开始实施方案

上课认真听讲，除及时询问老师不懂的知识点外，你甚至为了练习数数，去路边帮无比健康的年轻乞丐数他一上午收了多少钱，去求婚现场蹲在情侣中间数那束花里有几个花瓣……最终期末你取得了分的好成绩，同时积极好学、乐于助人的你被选为三好学生，减免了学费，保送清华，认识了更多优秀的人之后创立了自己的公司……这就有那么些运营的意思了

知道了运营是什么之后，那么具体该怎么做呢

一、制定策略一次考砸了不要紧，次次失败都不思考次次都考砸才可怕

上面的例子中主人公就当做“产品”，制定下半学期的学习计划，分析失分点，掌握知识的情况就是评估产品的阶段，和各种数据

二、分析指标、规划工作定好了目标计划后，要对目标进行拆分

善于争取资源，利用资源，分配资源

四、核验数据、调整方向数据对于运营来说，可以说是贯穿始终，定期核验数据，了解计划实施期间产品的情况，及时作出调整，也是保证产品良性运转的有效手段之一

上文例子中，主人公可以在期末考试之前做个模拟考试，测评知识点薄弱处，及时调整复习方案，期末更有机会取得好成绩，是不是也是这个道理呢

以上四点，就是运营的一般流程和全貌了，是不是看起来很简单呢

身边不乏有人会说，运营就是打杂的，这句话说的对，也不对

为什么呢

运营小白作为新人刚开始入行做运营时，的确是需要有一定打杂能力的

但是这一阶段只是运营的P阶段

P阶段达到时，你应该已经精通了~个职业技能，并且形成了自己的一套高效方法，能带领一个小团队，这就要求你需要具备一些领导力

图片来自三节课达成以上三个阶段的成就目标，在运营岗上你应该已经坚持了~年了

以为越往上走越轻松吗

看着我的口型，呢欧，NO

你会越来越忙，到达P阶段，可谓专家型运营人才，你领导的团队在一点点扩大，作为一个需要更强的外部沟通，或者说是谈判能力

对待运营的工作，你需要从专项工作中抽离出来，俯瞰整体，进行体系化思考，增强整合串联能力，有策略，会思考

一步步走来经历都化作了能力，希望不管屏幕前的你现在处于什么阶段，多年后都能成长为P的专家，在运营工作上已经有了一番作为

作为运营新人，我文案几乎次次难产，和我平时的读写习惯是也是分不开的

始发于简书：叉布尊美丽