网红要“干掉”广告公司?看看这些大佬怎么说

发布时间 :2021-12-15 17:09

“网红要干掉广告公司”言论刷屏,广告圈炸了

最近一张截图在广告圈刷屏

来自IMS新媒体商业集团CEO李檬在某汽车MCN行业大会上的一段演讲

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大致意思如下:在未来,靠制作TVC,平面广告、找代理公司做媒介投放并从中赚取差价的广告公司会被网红取代

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此话一出,一时在业界掀起千层浪,众多广告人纷纷跳出来表示不服

据此梅小花采访并搜集了行业大V们的观点,此外我们还采访到了一位自媒体网红胡辛束

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一起来听听他们怎么说的~. 行业大V们怎么看

潘二蛋:大门互动联合创始人(观点来源:公众号广告百货)的确有可能被KOL网红干掉,但广告公司有时间去摸索新方向()互联网环境下创意不再是广告公司的专利搭乘着社会化营销的红利,另一种创意生态悄然形成,即以网红和KOL为主体的自媒体营销团队,瓜分蚕食部分广告业务,小到广告插画,大到事件营销

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()破圈,是广告主的终极追求圈,目前来看KOL和网红机会最大广告公司的创意路子已经开始行不通了,破圈必须借助外部力量,而这股力量,目前来看KOL和网红机会最大

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他们拥有着大量的粉丝,占据着不同圈层的基础流量,是连接人群的直接输出口,相对更容易渗透到不同圈层

()商战之间唯快不破,KOL、网红更高效传统广告公司的模式已经跟不上互联网企业的快发展要求了,以前半年才能完成的广告项目,如今要一个月执行完毕

试想一下,如果KOL网红是更高效的推广方式,广告企业主会不会选择放弃广告公司

()广告企业主将抛弃广告公司这样多余的中间商广告公司从诞生以来,就以中间商的角色寄生于广告企业主,这是毋容置疑的事实

如果未来以KOL网红为核心的营销团队成了规模和常态,有了更好的选择,利益为上的广告企业主一定会抛弃广告公司这样多余的中间商

()广告公司的确有可能被KOL网红干掉,广告公司该怎么办

广告公司在时间的长河上,的确是有可能被KOL网红干掉的

但广告公司和广告人完全有时间去摸索新的发展方向

比如拓展自己的自媒体、增加人才储备、孵化自己的产品和服务等

万能的大叔(观点来源:公众号万能的大叔)广告公司和公关公司,其业务大调整是必然()自媒体已经把传统媒体“淹死”一半了最近几年呢,传统媒体的投放金额在逐年缩小,转而增加了自媒体的投放,有些企业的投放金额比例甚至可以超过比

()自媒体已经把公关公司变成了垫款公司自媒体拥有强大的原创能力,而垫款能力反成了公关公司和广告公司要想继续能活着的第一要素,因为很多自媒体都要在发布之前收到全款

()广告公司最引以为豪的创意只剩下争议以最近很火的BOSS直聘的洗脑广告和去年世界杯期间的一波洗脑广告为例,广告公司最引以为豪的创意,在越来越贵的流量和越来越分散的用户注意力面前,只剩下了争议

反而是自媒体,把创意融入到了自己的个性化内容上

()自媒体终于把那浪费掉一半的广告费省下了因为网红不仅能带货,比明星更加灵活和卖力,与明星的代言费相比,网红的性价比高太多了

()广告公司也在自媒体化,自媒体却自爆了自媒体在审核制度和三观等方面,都远远落后于传统媒体,这种风险也会关联到投放广告的甲方爸爸身上

王小塞:有门互动CEO任何一家不以策略创意为核心的公司,都称不上真正意义的广告公司

()广告公司本质的帮助品牌解决问题,网红、KOL等更在乎自己的用户广告公司的本质是帮助品牌解决企业的、商业的问题

只不过以前广告公司是在一个传统的环境帮助品牌解决商业的问题,而现在是在一个相对、电商、线上+线下相融合的环境里

因此广告公司核心是通过创意和策略帮助品牌,而对一个网红或者媒体来说,更在乎自己的口碑,他们的目的不是帮品牌做大

()广告公司在整体的策略上产生内容,帮助品牌建立可持续的形象品牌跟KOL的合作更多是“点”上的行为,即一次或者数次,不足以变成品牌全部

而广告公司思考的更多是“点线面”的东西,即大而全的内容分布(全案策划),如品牌发声、用户互动等等,从而综合地串联成品牌价值,可持续地帮助品牌建立品牌资产及品牌形象

()广告人有整套经验,能帮助品牌形成内容+媒体最优组合广告人有整套经验,具备对媒体环境了解、内容产生及分发能力,可以实现内容+媒体匹配最佳匹配,这就免去了品牌本身的媒介(网红、KOL)的测试费用

()广告公司拥有更好的创意氛围,甲方需要不停吸地纳外部创意广告公司拥有更好的创意氛围,可以说最优秀的创意人都在聚集在创意公司,虽然现在不少甲方都内设了创意部门,但成本较高,也不是甲方最擅长的事情

同时,作为甲方而言,不是所有的问题都能自己解决,也需要吸纳外部的想法和创意

江畔 意类广告创始人网红可以卖货,却无法塑造品牌()观点相对狭隘,广告公司的优势是和品牌同行这个观点有相对的狭隘性,但是毕竟他需要为他的利益站台,所以才会说这种吸睛的言论

我们的优势在于我们和品牌同行,站在一起

他们和网红同行,手握资源

()可以替代部分资源型公司,但无法替代创意型策略型广告公司我觉得他可以代替一部分广告公司,特别是那种网络资源型的广告公司

但若干年后,当区块链技术和人工智能技术成熟后,其实这种中介属性公司的运作将会变的非常的简单,就看数据在谁手中,谁就可以大声,所以以后这样的公司要想活着必须依靠BTA的数据资源

但这类都属于资源型广告公司,和我们创意型策略型广告公司有本质的区别,我们是帮品牌定制,帮产品增加溢价空间,换句粗浅的话说,能卖出价,靠我们

而网红卖货是带着强烈的个人风格的,他们可以卖货,却无法塑造品牌

()网红靠消耗自己喜爱度信任度来帮客户卖产品网红KOL卖货和明星一样,是靠消耗自己喜爱度信任度来帮客户卖产品,所以他们也需要尽早给自己规划好自己卖货变现的百分比是多少

畅想下未来年,我觉得以后等区块链技术成熟,客户和网红可以直接在区块链技术下进行签约合作

而置于需要购买什么样的大号,可以有一套算法直接给客户推荐

. 那么问题来了,网红、KOL怎么看

胡辛束:著名自媒体,少女心贩卖者,年胡辛束发布漫画《我心中的%先生》,随后走红网络

内容、渠道优势之外,自媒体人也在做更多尝试

()新媒体的实力并不亚于曾经的广告公司其实很多独立发展的自媒体都有一个特点,就是可以独立做很多事,比如说写字、画画、做设计、做视频等等,当这些能力多样的人组合在一起成立一个公司的时候,我认为实力并不亚于曾经的广告公司

()广告公司不会消失,但会向品牌市场及其余新兴新媒体公司扩张曾经看过一篇文章里面陈述说A再也不是应届生的毕业首选,内部流程复杂,信息传递渠道慢这些因素都逐渐制约着广告公司的发展,但是也不能一味否定他们所占的市场份额

我认为在未来市场发展中,广告公司的影响的确会缩小,但绝不会消失,反而会向品牌市场及其余新兴新媒体公司扩张

()自身内容优势外,自媒体人也开始纷纷寻求破局从去年到今年,胡辛束开始进行着不同的尝试

在-年这个阶段,胡辛束已初步完成了在线上、线下及电商平台的品牌扩充

年月底,胡辛束衍生出了线下的实业品牌“杯欢制茶”,将积累的大量用户导流到线下;年月,胡辛束又开始准备自己的电商品牌,单品销售数量过+

总结()网红自媒体拥有着自身独特的优势,比如具有内容创意,更了解自己的粉丝,行动效果更快,同时也具有更强的带货力

但是,作为广告人也不能妄自菲薄,因为毕竟拥有着成熟经验的广告人,也更懂策略和创意,更能够帮助品牌商业解决问题

()在这个互相融合的时代,我们发现整个广告业态会发生了重大变化,媒体进入创意内容领域,而广告公司也在媒体化,而互相取代的结果目前来看似乎是不可能的,未来更可能的结果就是双方的不断破局与融合

()不管是自媒体还是广告公司,不思进取的都将被淘汰,因为甲方需要的是既懂网红新媒体,又能像广告公司那样提供全案服务的综合公司

最后问题来了,这件事你怎么看

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