【干货】运营让你的人生充满可能性

运营小白一枚，坐标广西南宁

跟很多小伙伴不一样，大家都想往正在互联网发展，我却从互联网行业回归到传统行业，从原来的项目助理变为活动策划和运营，自己很清楚转行+转岗真的有太多的东西需要学习，为了让自己快速上手，果断报了三节课的互联网运营P系列课程

干货运营网站推荐

谢谢班班和助教的尽职尽责，让我在学习运营中享受【痛并快乐着】的酸爽

网站运营

​一、你不是在打杂，你是在打基础刚刚接触运营，发现啥都要做，感受到【运营是个框，啥都往里装】这句话的真谛

直到上了老师的课程，便茅塞顿开，运营需要的是综合能力，越是小白越需要从各样的小事做起，只有把每件小事都做到极致，在完成简单的执行任务时不断地锻炼自己的各项能力，通过一点一滴的积累，配以系统化的学习，才会慢慢成长为一名高阶的运营人

借用黄有璨老师的运营能力模型表，我们便可了解运营人所需的各项能力：运营人能力模型、通用能力：包括能在大学求学时便开始积累的基础能力+底层思维的关键能力，如：思考力、综合管理能力、情商和沟通等能力

、专业能力：包括对行业情况、各类产品、运营模块和职能分工、工作流程等的认知和理解，简单来说就是从行业到岗位再到产品，里里外外全链条都吃透的能力

销售能力强的人必然是懂人性、懂产品、懂业务以及沟通能力强；而厉害的财务必须是具有良好的数据敏锐度和数据分析能力，可以统领全盘数目，以小见大，以大见小，而再看看运营人所具备的能力，无论是销售还是财务所具备的能力，在优秀运营人身上都可以看到，可见运营人的发展前景是无可限量

打完一轮鸡血，现在你还在觉得你在打杂吗

二、你在运营的职业发展通道介绍完运营的能力模型，接下来咱们来聊聊运营人的职业发展通道

运营职业发展P：纯新人小白，刚入门，小白或半小白状态，大多数人都是干体力活，执行打杂的事情

P：业务骨干，专精某一两项技能，并开始横向拓展其他技能，对行业、用户、业务的理解逐渐加深，开始从单一的执行者更多转换到策略&;计划制定者

我们可以看到从P到P的发展过程，通过工作和学习，不断地培养和强化各项技能和能力，最终实现能力模型自上而下的深度发展，职业发通道自下而上的晋升

在这里，我们看到每提升一个阶段，则需在一个或多个能力发力突破，我们把这些发力点称为【破局点】，越快寻找到破局点，则越快可以脱颖而出