抖音正在“惩罚”想占流量便宜的人|

发布时间 :2021-12-30 09:28

只有真正看到行业本质和把握行业发展规律的人,才有可能成为赢家

一、“走,做用户运营,研究各平台用户习惯,根据目标用户的用户画像,挖掘用户需求,打造新媒体账号调性,然后策划具体内容,整个内容运营过程又不断地进行迭代,以此保证账号的可持续发展

新媒体运营

运营迭代的方式也有很多种,核心的关键点有两点,一种是跨平台迭代,当出现内容形式的新载体平台,他们可以将原平台的运营思路,复制到新平台,在新平台吸引流量,比如从微博转到再转到抖音;另一种迭代方式就是在同一个流量载体平台,也需要不断地进行“用户画像-用户需求-账号调性-具体内容-用户画像”的循环迭代

处在这一层级的运营人,他们所面临的挑战也是巨大的,因为整个流量市场差不多隔半年就有新玩法,如果他们不能及时发现并且玩转新玩法,就会被整个市场淘汰,严重者甚至前期的成本投入都会血本无归

第四层级,把流量当产品到了这一层级,很多玩家已经是流量市场的游戏规则制定者

在他们的眼里,流量已经不仅仅是简单的一个“推广渠道”、“红人账号”,而是一项生态化产业链般的存在

他们擅长利用用户心理,打造一个又一个满足用户不同需求的平台,每一个APP、每一个网站,其实我们都可以理解成是流量池

那些需要UGC内容的流量池,就是非常典型的将流量当产品的玩法

平台制定奖励规则,吸引大量UGC进入,运营得成功的平台,一般也能吸引较多的PGC和OGC进入,这些人进入为平台提供内容,这些内容能留住平台的普通用户,平台上的平台用户在平台停留的时间越长、停留的人数越多,平台就能拥有更多的流量,然后平台就可以制定一套流量变现的玩法

优秀的平台,也能帮助上述参与平台游戏的几方角色,都能从中获利,实现多方共赢

第五层级,认识“流量就是人”认识到“流量就是人”,从人性角度来看待流量的玩家才是站在流量市场高维处的智者

流量其实并不是一个新词,更算不上是一个新的概念词

有了G后,大家对“流量”一词的熟悉感渐增,因为每个月我们的都要支付流量费

其实在互联网诞生之前,“流量”已经存在了,只是那时候,我们谈“人流量”

“人流量”是“流量”吗

答案当然是肯定的

说到底,上文第四层级中提到的把流量当产品的平台,它们也从来不是流量的生产者,而是流量的搬运者和经营者

平台不会生出你,只会吸引你去那里,B平台将你从A平台吸引到B平台,C平台又将你从B平台吸引到C平台

你才是那份流量,你的注意力去哪个停留在哪个平台,你就为哪个平台创造了流量价值

在这个时代,其实你很值钱,各平台都在重金“买你”

能够从流量的本质出发,结合人性在各个不同社会时代、各不同社会层级的需求和体现,才是真正能把握流量发展变化的规律的高级玩家

只有这样的人才能永远将流量玩转得游刃有余,不断地刺激用户痛点、迎合用户G点,带领所有用户、伙伴、合作者持续狂欢

任何一个行业发展初期,可能有许多浑水摸鱼的人也能占到一些便宜

但是随着行业的健康发展,整个行业的规则一定是越来越透明化、市场准入门槛也是越来越高

作者:莫奈,ID:,年心理学商业应用研究,年新媒体营销达人,专注电商内容创意和营销策划



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