运营论|如何用产品思维做新媒体运营?

发布时间 :2022-07-18 09:50

首先,在谈新媒体的时候,我有必要再重新纠正一下,新媒体≠

 但目前%以上的传统公司向互联网转型、或者互联网企业在做新媒体的时候,在营销传播渠道上,会从下手,毫无疑问,是占据最大流量入口的其中一个新媒体平台

如何做网站运营

 公众号堆里,万花齐放,良莠不齐,说是日均活跃用户达亿,而大部分企业的公众号每天输出文章的阅读量只分到几十到几百,而这些阅读量里面往往包含着一整个团队的努力,所以我粗略估算下,投入及回报公式是这样的:  当然,任何产品都有市场积累的过程,梭罗在自费出版第一本书《康科德河和梅里麦克河上的一星期》的时候不也是花了几年的时间成本且没多少人买么

网站如何运营

聂荣恒刚成年的时候追求者不也是只有两条村的数量么

…… 所以,做新媒体跟做人一样,要乐观、坚持,相信美好的明天

 一个人一件事能不能成,除了看坚持之外,还得看有没有这样的潜质,但回过头来我们看看大部分糟糕企业公众号,基本具备以下两个特点: 、内容乱:这两天推送一个新闻热点,明天搞一个成功人士的条习惯,后天整一个心灵鸡汤,再碰上个节日弄个“精彩有礼,转发即送”……、呈现差:行文排版要多炫有多炫,一坨一坨的色块跟个非主流似的;配图选取粗糙不堪,缺乏美感;后台自定义菜单逻辑不清;连个自动回复都显得那么冰冷;……、没风格:内容方向太多,没有持续性输出,文风不突出,不是“亲”、就是“么么哒、美美哒、萌萌哒”,没点个性与态度,一味装宅卖腐……有人会说“心灵鸡汤、养生宝典”分分钟W+啊,我要再敬告各位新媒体运营从业者,切勿唯W+是论,心灵鸡汤很多时候是阿姨大妈群体看都没看完就转发到亲戚朋友群、朋友圈里刷出来的,回头你问她们看过什么可能都忘了

 所以这类W+文章有个结果导向: 、无法提起用户粘性;、在快速传播过程里,没有深度阅读,忽略了品牌、产品

网站运营

 那么除了乐观、坚持、相信美好的明天之外,能否通过一些方法让新媒体的公众号做得更好

走走“捷径”

 针对新媒体运营,我今天想从产品的研发、功能、更新与营销几个维度来阐述几点想法:  一、尝试产品化开发,不要只把新媒体当顾客引流手段 大部分企业把新媒体当作一个发声渠道,引流,玩OO概念,但老板不会多看重这个事,因为市场电商销售才是利润的获取点,所以新媒体在多数人眼里,充其量是起着为其他端口引流的作用

 但用户量那么高,为什么即便扔卡券、做线下体验、做社群……一样没多大作用

归根结底是在长期“内容乱、呈现差、没风格”的输出下,用户早就在心里默认忽略了

 试想:我们能否像打造一款产品一样建立起自媒体

 举个例子: 一个餐饮品牌的产品,一般会经过这么几个流程:①研发方向;②食材选择;③试菜;④摆盘更新应对大众审美疲劳 不可否认,任何产品都会面对大众对他的审美疲劳,用户永远喜欢新的体验,但这种创新不是颠覆的,不是说两个人在一起久了要去寻找新的伴侣,不是说一个品牌久了要换个新的和名称

 这是在本质保持一致的基础上,进行产品周边的创新;在针对消费者需求、社会时间变化的基础上,进行功能的增补替换

  比如周杰伦的专辑,每一张都有不同的主题,但本质上音乐风格和调性是不便的;比如APP,产品总隔一段时间就更新,可能是功能上的增补,但其社交的本质不会变;…… 新媒体也是一样,在持久的内容输出中,我们能否思考研发新的栏目、选题、专题报道等

 除此之外,能否在内容呈现、排版风格、首图尾图根据时间段不断的创新,就跟人的穿着一样,根据四季的温度变化,用不同的着装打扮来呈现自己

 四、产品营销,像做明星经纪人一样做新媒体运营 理论说得太多,不如举个例子:做产品运营就像是做明星经纪人

 假设你是某明星的经纪人,某明星是你经纪公司的针对青春女性的产品,甚至你给他安一个名号叫“国民男神”(产品及包装)

 在某明星还没有很大名气的时候,你是不是要让他在各种渠道增加曝光度

哪怕放出一些负面信息、正面信息、绯闻等(市场和渠道)

曝光度增加,人气暴涨,越来越多人喜欢某明星,增加越来越多的粉丝(用户); 随着粉丝量的增加,想办法可以拍广告、开演唱会、拍电影拿更高的片酬、出专辑等赚更多的钱(变现)

 在某明星成长的过程里,你会碰到很多问题,比如粉丝转路人,粉丝转黑等(用户流失); 这时候你要思考某明星粉丝的来源渠道、地方、属性、狂热程度等,给用户分类,找到最忠实有能力的部分粉丝建立明星全球后援会、明星粉丝团、狂爱聂荣恒俱乐部,针对粉丝团有定期的福利、互动(用户实力、营销预算、创意呈现、执行团队价值观、执行团队能力等支撑,任何一个环节缺乏,都将是失败的原因;所以聂荣恒的方法论只提供给运营及各市场营销从业者一个思考形式和方向,不绝对,也不一定正确

 作者:聂荣恒文章来源:公众号:聂荣恒



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