款经典现代商业分析模型,帮你做更靠谱的分析

发布时间 :2022-04-22 10:15

为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策

很可能是因为缺少了有效的分析模型

今天就给大家分享款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型,这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具

网站运营模式分析

、波特五力分析:行业竞争战略最流行的分析模型波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内

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这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力

这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平

该模型如下图所示:波特五力模型竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要的一种

只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功

为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势

影响行业内企业竞争的因素有:产业增加、固定(存储)成本购买总量、产品差异、品牌专有、质量(服务的价格+获得服务的成本),该等式和内部员工及外部顾客都有关系

服务利润链模型的评价工具往往是采用平衡计分卡,对每个元素进行记录和评价,再形成一个整体的评价,注意的是局部和整体的控制和协调

更多分析内容,敬请关注数据观,从理论到实践,我们将帮助您将数据变为商业价值

始发于简书:C_Z



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