这是你做不好运营的个原因！

身边有个朋友做运营也有二年了，只不过一直都混在最基层和前线，领导换了一批一批，总以为领导走后职位是自己的，可是却一直混在最底层，不见天日

做电商运营的网站

这不，正好赶上公司变动，便成了第一批被裁对象，领导给的原因也很直接“虽然你在公司时间不短，但是很可惜，你做不好运营这份工作”

网站运营

总所周知，在当下的互联网公司中，运营可以说是一份准入门槛比较低的工作，对学历和工作经验的要求都不是很高，我们也经常在“脉脉”中看到，有无数的运营在找工作，这其中有一些是运营老手，也有一些是想从运营开始进行转型的

然而，运营虽然多，能做好运营的却寥寥无几

那么，你为什么做不好运营

一、沉迷于基础工作，分不清工作重心我们都很清楚，刚接触运营的人一般都会做一段时间审核、灌贴、更新这类没有太多技术含量的工作，以我的经验，做这类工作的时间最好不要超过个月

小A和小B是我的同事，二个人都在做审核和用户拉新的工作，在理论上工作内容相同，工作效率也差不多，那么二个人完成工作时间应该不会相差太多，然而小A却各种加班，小B每天准时下班

简单的交换了工作顺序，就有了不同的结果，这也看出了二个人的工作重心，小A认为审核比较重要，小B则是更看重用户拉新

在年终对比时，小A每天审核个项目，小B每天审核个，小A拉新一个用户成本是.元，小B是.元

那么，如果你是老板，你会更看好谁

二、不进行数据分析和优化，缺少自己的数据表几乎每个运营高手，都有一套自己的数据分析方法和思路，也正是因为这些数据，帮他们提高工作效率，提升工作质量，获得无数的好评和表扬

那么，如何才能获得最好的效果呢

小C曾经做邮件推送工作需要二个小时，包括创建模版，筛选模版，筛选用户，发送等步骤，而现在只需要二十分钟，只剩下选择用户和发送二个环节，大大提高了工作效率

如果上面的例子你有些看不懂，你可以现在开始做一个假想

三、会的东西不少，杂而不精我们都清楚，运营的工作比较杂，你要能做基础的审核，能写文案，能策划活动，能挖掘用户需求，能分析数据，会渠道，懂新媒体，在工作中还能搞得定产品、技术、设计等等，当然在一些大公司你还需要做一手特漂亮的PPT，有时候不会个三五项技能，都不好意思说自己做过运营

我曾经遇到过一个女同事，做运营大概有一年多，了解的工作内容也不少，可谓运营的任何方向她都有过接触

这也是很多运营人前进道路上的一大障碍，会的知识杂而不精

我常常和周围的人说，“做运营要有掌控的观念，要把产品的走向、用户的心理紧紧的握在手中，对未来产品发展的每一步都了然于胸，这样你便是一个成功的运营“