如何开发出一款让用户上瘾的产品？这本书提供了四阶段模型

“培养用户习惯的公司并不依赖于费用高昂的营销策划，而是将产品设计与用户的行为习惯和情感状态紧密相连

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”作者简介：尼尔·埃亚尔（NE），曾在斯坦福大学商学院与HP研究所任教，并有多篇技术、心理学及商业文章在《哈佛商业评论》《大西洋月刊》、TC网站和《今日心理学》等媒体上发表

书籍摘录：前言为什么有的产品会让人上瘾

（节选）据统计，%的智能用户会在早晨起床后的分钟内翻看

更离谱的是，有的美国人声称，他们宁肯放弃性生活，也不愿丢下自己的

某大学在年进行的一项研究表明，人们每天平均要看次

不得不承认，我们已经上瘾了

面对手边的科技产品，我们就算没有上瘾，也至少已经患上了强迫症

我们迫不及待地查看短信通知，访问YT（美国一家视频网站）、F或T（推特），原本只打算看上几分钟，一个小时后却发现自己依然用手指在屏幕上滑动翻页

这种欲望有可能伴随了我们一整天，只不过很少被觉察到罢了

根据认知心理学家的界定，所谓习惯，就是一种“在情境暗示下产生的无意识行为”，是我们几乎不假思索就做出的举动如今，我们习以为常的那些产品和服务正在改变我们的一举一动，而这，正是产品设计者的初衷

凭借电子屏幕上区区几个编码字符就能影响用户的习惯、控制用户的思维，这些公司是如何做到的

是什么因素让人们对这些产品欲罢不能

让用户养成习惯、产生依赖性，其实是很多产品不可或缺的一个要素

由于能够吸引人们注意力的东西层出不穷，企业会使出浑身解数来争取用户心中的一席之地

如今，越来越多的企业已经清醒地认识到，仅凭占有庞大的客户群并不足以构成竞争优势

用户对产品的依赖性强弱才是决定其经济价值的关键

它们深谙设计之道，知道如何让自己的产品成为人们生活中不可或缺的一个部分

这些公司，正是本书要重点推介的对象

它们在产品中“安装”了“内部触发”，因此大批用户会在没有外部诱因的情况下就心甘情愿投入它的怀抱

培养用户习惯的公司并不依赖于费用高昂的营销策划，而是将产品设计与用户的行为习惯和情感状态紧密相连

一阵强烈的孤独感袭来，你还没来得及做出理性思考，就已经开始在F上寻找情感慰藉

一道难题摆在眼前，你还没顾得上开动自己的大脑，就已经开始在G（谷歌）上搜索答案

每每占据上风的，总是那些最先出现在你脑海中的选项

在本书的第一章，我就将为你揭秘这些习惯养成类产品，看看它们的优势究竟深藏在何处

答案很简单，是产品造就了习惯

虽说电视剧《广告狂人》（MM）的忠实粉丝们还清晰地记得在麦迪逊大道的黄金年代，广告业曾经多么深刻地激发过消费者的购买欲望，但是那样的日子早已一去不复返

在进入多屏幕观赏时代的今天，对广告心怀戒备的消费者已经把广告狂人们斥巨资打造的洗脑式宣传抛在一边，除非是超级大牌，否则他们不可能轻易因为三言两语的广告词动心

如今，初创团队通过为用户带来一系列我称为“钓钩”的体验，极大地改变了用户的行为习惯

用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大

尼尔·埃亚尔（NE），来自：我是如何上钩的年，我与斯坦福大学的几位MBA联手创办了一家公司，给我们提供资金的是硅谷最有智慧的一群投资人

我们的目标是搭建一个广告植入平台，将广告渗透在日益蓬勃发展的在线社交游戏中

凭借在线游戏中的虚拟农场交易，很多公司已经赚得盆满钵满，然而广告商们还在投入大把钞票试图影响人们在真实世界中的购买倾向

坦白说，我一开始并没有看清当时的形势，百思不得其解：“他们是如何做到的

”在研究了虚拟游戏和广告这两种都依赖思维操控的产业之后，我开始潜心钻研产品是如何改变人们的行为，甚至导致一些人患上强迫症的

我很想知道，这些公司是怎样设计了用户的行为

这些有可能让人上瘾的产品背后潜伏着怎样的道德问题

该去哪里寻找答案

那些深谙此道的商家对其秘诀守口如瓶，而且，在我查阅的相关书籍、官方报告和博客文章中，也没有出现任何关于习惯养成类产品的参考资料

于是，我开始对上千家公司进行观察评测，希望找出它们在体验设计和功能上的特质

尽管每家公司风格各异，我还是试图发现赢家背后的共性，看看输家究竟少了些什么

年，我开始分享自己的研究成果，并为硅谷的许多公司担当顾问，其中既有初创公司，也有世界强

每服务一家公司，我就能得到一次机会来验证我的理论、更新我的观点，并完善我的想法

我把这些心得发布在了NAF.网站上，之后这些文章又被其他网站大量转载

很快，我就收到了大批读者来信，从他们那里收获了更多的见解与想法

年秋天，我与巴巴·希夫博士联手为斯坦福大学商学院的研究生们开设了一门课程，内容就是“影响人类行为的科学研究”

多年的研究心血和实战经验最终帮助我创建了这套“上瘾模型”—一个供各大公司开发习惯养成类产品的四阶段模型

但是在现实生活中，吸引用户上瘾的钓钩无处不在，它们隐匿在应用程序、体育运动、电影、游戏，甚至我们的工作中

让你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用，例如电子邮件、网站链接，或是上的应用程序图标

照片里的景色不错，而她又正计划着和哥哥约翰尼一同短途旅行，在外部触发的召唤下，芭芭拉点击了图片

由此，她进入了上瘾模型的循环，开始和内部触发—她当下的行为和情感状态—发生

当人们不由自主地做出下一个举动时，新的习惯就会成为他们日常生活的一部分

一段时间之后，芭芭拉会逐渐将F看成她进行社交生活的一种方式

本书的第二章就将为你详细介绍外部触发和内部触发，为你揭示产品设计者是如何判定哪种触发是最有效的

芭芭拉轻点鼠标打开了这张有趣的图片，结果被链接到了一个叫作P的图片共享网站

上瘾模型的这个阶段，我们将在第三章里详细介绍，它吸收了艺术性和实用性相结合的设计原则，意在呈现产品是如何驱动特定的用户行为的

为了提高人们某种行为的发生频率，产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因：一是该行为简便易行，二是行为主体有这个主观意愿

一旦芭芭拉完成了点击图片这个简单的动作，那接下来看到的内容会让她眼花缭乱

美剧《广告狂人》剧照，来自：豆瓣.多变的酬赏上瘾模型与普通反馈回路之间的区别在于，它可以激发人们对某个事物的强烈渴望

我们身边的反馈回路并不少见，但是可以预见到结果的反馈回路无助于催生人们的内心渴望

你打开冰箱门，里面的工作灯就会亮起，这个结果在你预料之中，所以你不会没完没了地重复开门这个动作

假如给这个结果一些变量，比如说，每次打开冰箱门，你眼前都会像变戏法一样冒出一些小玩意，那就说明，老兄，你的渴望被点燃了

科学研究表明，人们在期待奖励时，大脑中多巴胺的分泌量会急剧上升

奖励的变数越大，大脑分泌的这一神经介质就越丰富，人会因此进入一种专注状态，大脑中负责理性与判断力的部分被抑制，而负责需要与欲望的部分被激活

老虎机和彩票就是最典型的例子

当然，留意一下那些习惯养成类产品，你会发现多变的酬赏无处不在

芭芭拉进入P网站后，不仅看到了她想要看的图片，还享受了一场视觉盛宴

那里既有她心之所系的东西—宾夕法尼亚乡间的景色，还有让她挪不开视线的其他内容

她在P上逗留的时间会越来越长，期待发现更多的惊喜

.投入这是上瘾模型的最后一个阶段，也是需要用户有所投入的一个阶段

当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本，付出他们的时间、精力和金钱时，投入即已发生

话说回来，投入并不意味着让用户舍得花钱，而是指用户的行为能提升后续服务质量

关注，列入收藏，壮大虚拟资产，了解新的产品功能，凡此种种，都是用户为提升产品体验而付出的投入

芭芭拉乐此不疲地在P上浏览丰富资源的同时，会把那些赏心悦目的内容收藏起来

她关注的网站数据因而会被记录下来

很快，这些网站就会成为她浏览、关注和跟踪的对象，她会为此投入，这份投入反过来又会强化她与网站之间的，促使她在下一次打开电子设备时优先登录这些网站

题图为美剧《广告狂人》剧照，来自：豆瓣作者：曾梦龙