年中国电商五大关键词及三大趋势

年，电商行业风云变幻，处于风口浪尖上的电商企业要随时准备好迎接下一个挑战

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电商企业如何探寻未来的发展空间

惟有在大势未来时提前布子

关键词：踏实做事屡屡被“泡沫化”、“躁动”等字眼伴随的电商行业，在经历近两年的洗礼后，无论投资人还是从业者都已经变得更加务实

以OO行业为例，尽管依旧有企业获得融资的消息不时传出，但可以注意到，相较于去年上半年的喧嚣四起，仍然存活的创业企业更多的是在低调做事

曾经的同城快递“一哥”，宅急送新任总裁刘冬屯在从国美安迅物流回归后感叹，总公司变得更加务实了，未来的两年将是公司潜心修炼的两年

今年以来，包括博湃养车、美味七七、神奇百货、蜜淘网等一批互联网创业公司宣告倒闭

盈利模式不清晰、同质化严重、资金链断裂等在创业行业不再是新鲜字眼，能如滴滴出新般“烧”出一片天地的仍是行业中的极少数

当投资人回归理性，真正的创新模式，扎实的造血能力是企业生存不可或缺的要素

继去年阿里苏宁“星球碰撞”之后，今年两家的合作有了新进展，不仅在销售渠道、物流资源等方面加速打通，同时合资成立新公司“猫宁电商”，进一步探寻网络零售的合力优势

与阿里苏宁对抗的，是京东与沃尔玛组成的战略同盟

今年，京东在拉拢合作伙伴的进展上可谓步子极大

月，京东以京东到家、京东集团的业务资源外加亿美元收购达达，成立新公司；月以换股形式从沃尔玛手中拿下号店；月，沃尔玛战略投资新达达万美元

至此，京东、沃尔玛的同盟关系奠定

不难看出，规模企业间的合作无不是为了在激烈的市场竞争中占有更大话语权

就阿里苏宁阵营而言，一方具有充足的流量资源，一方有着优质的物流体系，两相结合，利人利己

合并成为行业新格局的催化剂，在巨头抱团的推进中，电商行业的竞争版图逐渐成型

关键词：共享经济年夏季达沃斯开幕式，国务院总理李克强表示，共享经济也是众创经济，全球化的深入发展与互联网日益普及，为人民群众创业提供了广阔的空间

共享经济的本质是整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提供产品或服务

电商企业同样通过共享经济这把钥匙打开了一扇新的大门

年，苏宁云商选择将余年打造的物流体系开放，通过全速发力对外开放第三方物流平台，对内则选择加速线上与线下门店互动，转型全渠道经营

从一年来的成果看，对苏宁云商自身来说，开放举措将物流配送这个此前的成本单位转换为了盈利单位

而从电商及物流行业来看，事实证明，共享经济的理念正在成为品牌企业共同的发力方向

布局生态圈、打造服务闭环的理念并不新鲜，但不同于往年企业在某一产业链条的单独闭环，今年企业更注重的是从采购、营销、支付、物流、售后等供应链上的全流程，到商品零售、上门服务、跨境电商等跨业态业务的全面覆盖

如瓜子二手车、人人车等以二手车交易为杠杆撬动市场的创业企业，最终将盈利增长点放在车后和金融市场

关键词：智能化乌镇世界互联网大会上，百度CEO李彦宏提出移动互联网时代已经结束，靠移动互联网的风口很难再出现“独角兽”，人工智能技术才是未来机会

向来以自营物流为骄傲的京东和苏宁证明了这一点

在电商的战场上，把握先机布局、注意细节服务是制胜的关键，当大数据的应用成效苗头显露，电商企业凭借敏锐的嗅觉已经嗅到商机，而智能化产品正是可以和大数据有效连接的内容之一

趋势：电商红利消褪电商市场的规模增长还未触碰天花板，但增速已经有所下滑

统计数据显示，从-年，我国网络零售额分别为.万亿元、.万亿元、.万亿元和.万亿元，增速分别为.%、.%、.%和.%

当电商竞争进入下半场，人口红利的消褪让企业家们需要以更加新颖的方式留住消费者

可以注意到，已经有一些创新的形式收获了电商企业和消费者的认可，如VRAR应用、网红直播、智能硬件等

当然，对于这些新兴的商业形式来说现在还处于发展初期，而此后两三年都将是从萌芽走向成熟的过程，这是探寻盈利模式的阶段，同时也将是优胜劣汰的阶段

趋势：规则趋于完善电商蓬勃发展的同时，迎来了政策把关力度的加强

今年，在食品监管、跨境电商、医药电商以及网红直播等多个电商领域都有新政出台

如地方《网络食品经营监督管理办法（试行）》的实施，将网购食品正式纳入流通监管；“四八新政”出台，进一步明细了跨境电商的税收政策；第三方平台药品网上零售试点结束的通知，则让医药电商企业纷纷谋求曲线破局

政策监管的收紧预示着商业模式逐渐走出草莽时期，迈向成熟化发展阶段

调整企业的发展节奏，适应市场环境，在游戏规则下有序地扩张将是电商企业寻求新机遇的方向

趋势：迎新零售风口从OO到全渠道，再到当下的新零售，线上线下融合的理念不断被丰富

月，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》，其中提到鼓励线上线下优势企业通过多种形式整合市场资源，培育线上线下融合发展的新型市场主体，这与市场中形成的“新零售”风潮汇成一股

商品库、物流渠道、客流量等一系列资源打通的过程，实则是线上线下的零售企业试图提升营业额、探寻新模式的尝试

在如今的零售行业中，线上线下融合已经是大势所趋，问题的关键是要解决效率的问题

而在此后的布局中，企业在既有业务的基础上，对于将要开拓的新业务，寻找合作伙伴，打造强强联合优势将是更为快捷、高效的手段

自北京商报