公司需要PR时,运营需要做些什么?

发布时间 :2022-07-29 17:41

之前我们产品由市场部那边主导对外公布了B轮融资信息

整个事情是很好的学习机会,所以借此总结一些事项

 本身B轮是去年月份就确定了,一直压着没发,考虑有两点:一是对竞品融资的考虑,可能会促使投资人关注此领域的其他选手,二是B轮PR算是一张牌,留着待合适的时候再用

网站运营做什么

 选择这个节点曝光有两点考虑:、市场进入旺季,要发出声音;、缓解招人的压力

网站运营

很多中意的面试者因为公司平台太小而不考虑加入

 以上是背景,执行部分为-人的团队一个月前开始筹备,期间有两周的春节假期

本篇主要说明与运营之间的配合问题总结

 本次PR宣传提前知会了各部门负责人,但由于公司现在施行业务线模式,没有平台整体的运营团队,所以导致没有相配合的运营方案

以下为暴露的几点问题: 、宣传覆盖面需调整:应加强垂直行业领域宣传,之前公司的知名度主要集中在创业人群,传播声音也集中在创业人群集中的区域,如孵化器、创业媒体等

在各业务线垂直领域却并没有太多声音

此次传播方案最初也并没考虑这方面

方案执行前才仓促沟通垂直领域媒体

 、留存转化:B轮宣传必然会为网站带来大量流量,那么运营在此阶段最主要的目的就是将这部分流量转化,做好留存工作

如促销活动引导注册、H活动传播等

客户注册后才会有后续的短信、EDM营销等

 、SEO:、没有将稿件内容到自媒体渠道,做好扩散最大化;、没有提前准备站内B轮稿件页面搜索引擎排名工作

导致此阶段用户百度后看到的都是外部媒体的页面

没有转化为自己的流量

 、SEM:、没有修改品牌起跑线的宣传文案;、作为的应急方案,在工作疏忽的情况下没有快速将品牌词顶上,为了节省部分费用导致流量外流

、此次展示类广告渠道虽然及时调整了预算,但是定向策略、投放素材没有配合相应优化,如关键词定向、图等

 以上为偏运营和流量方面的总结

总体的教训就是运营要多同市场部沟通,建立定期沟通机制

所有PR工作都需要提前筹备,完善活动配合的套路

作者:朱老师,个人公众号



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