来自腾讯PM的运营笔记:产品运营的三要点

发布时间 :2022-05-08 10:02

做运营一定要理解产品,从运营的角度,掌握产品的特性

做TOC 产品,就像是搭积木,做TOB产品,更像是串链条

你可以将注意力聚集在%的核心功能上,抽掉其他一些“不具承重能力”的积木,“产品大厦”依然在那

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然而,链条的一个任何环节断了,这个产品就无法继续快速运转了

——做TOB产品,积木式产品思维还是链条式服务思维

本文以作者运营TB产品为例,介绍了运营推广过程中的思路和方法,同时记录一下自己运营过程中踩过的坑,也希望和更多的高手交流学习

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TB的推广需遵循这样一个道理:推广产生的承载压力会压到产品的每一个环节上,TC产品可以通过核心功能留住用户;然而TB产品的服务就像一根链条,如果这根链条的某个环节被推广的压力压垮,推广的效果就会大打折扣

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产品的推广通常可以分为“筹备——推广——后续优化”,但首先要先从最基础也是最重要的产品理解开始

那么,运营的角度有哪些呢

首先是使用场景,回答一个问题:“什么人要在什么情况下要解决什么问题”

其次是市场情况,回答一个问题”你的产品在市场的地位如何

“最后是竞品情况,回答一个问题”你的产品和竞品比,有哪些优势和缺点

“理解产品后,来看看产品筹备——推广——后续优化



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