打造亿美金产品的核心秘密：用户参与层级模型
发布时间 ：2022-05-09 09:30
年月，ST代表当时供职的BVP，作为第一家机构投资方，领投了当时团队只有个人的P的A轮融资
网站运营
并于年月全职加盟P，成为P第一批产品经理之一，经历了P团队从到人的高速成长和众多产品的设计
▲ST年月，S加盟硅谷顶尖的早期投资机构G担任合伙人，期间在年月首次发布了这份用户参与层级模型（THE）
年月，ST作为第一位女性合伙人，加盟了另一家硅谷顶尖投资机构B担任管理合伙人，并在过去一年里对这个模型进行了不断修正
尽管这份报告的内容并不晦涩，甚至部分道理已经被多次提及过，但是整体还是展现了非凡的产品洞察力，我认为是所有非交易型消费互联网产品公司都值得参考的圣经
关注职人社公众号 ，并回复「S」，可下载年版本的原始PPT（共页）
斜体字是我的评论
用户参与度驱动打造经久不衰亿美金企业的燃料
年以后创建的公司里，目前可公开交易的市值超过亿美金的一共有家
G创建于年，投资的所有公司参见: C|GP年，F有多万用户时，G领投了B轮融资
目前F市值超过亿美金
年，LI有多万用户时，G领投了B轮融资
后以亿美金被微软收购
年，G参与了A的A轮融资
目前估值超过亿美金
A已经进入中国市场，关注职人社公众号后回复关键词 A 了解中国区的招聘情况
年，S领投了当时团队只有个人的P的A轮，并在年作为最早的PM之一加入团队
思考一个大问题：如何尽你所能，打造一家经久不衰的、亿美金以上的独角兽企业
这需要艺术和技术的结合：所谓「艺术」是指要理解产品是如何运转的，而「技术」则是指要知道如何度量它
在公司早期，需要更多思考「艺术」的一面，去评估产品运转的有效性；随着公司步入成熟期，量化考核也就是「技术」的那一面开始起更大使用
核心来讲，实质上是理解如何最大化用户参与度
&#;- END -