运营进阶｜学会搭建自己的运营知识框架！

网站运营知识

不知道自己多会有这种一知半解的概念，或许是某一天看到过某篇文章有写

网站运营

前几天又看到号“千古刘传”里面写的一篇关于知识框架的搭建

索性就跟大家分享一下知识框架的搭建

 一 在“千古刘传”里面提到&#;T型知识框架&#;、&#;Y型知识框架&#;、&#;TY型知识框架&#;

TY型知识框架就是这两者的结合，不断在某一领悟纵深，不断将不同学科进行交叉结合

 在纵深某一领域这一方面时，我们首先需要找到这一领域的几个核心点，然后对核心点进行细分扩展，在扩展的过程就是形成自己知识框架(思维)的过程，当每个核心点已经细分的非常细以后，说明知识框架已经建立的差不多了，我们就可以固定自己的知识框架，以后遇到零散的知识到固定的部分就可以

在网上也有人写过一些运营知识框架，我这个和网上的稍微有些不同，我是参照《增长黑客》里面的目录来列运营的知识框架

 用户是产品能够活下来的基础，所以首先需要获取用户，然后提高用户的活跃度，最后让用户留下来这样才能让产品活的更久；而让产品活的更好就是增加收入，让用户为产品付费

有的文章是按活动运营、用户运营、内容运营等进行分类的，其实这些归根到底都是为了满足上面的这五个目的中的其中几个

 （常见运营岗位） （活动运营工作职责） （内容运营工作职责） （用户运营工作职责） （推广运营工作职责） 比如:获取用户既有推广运营也有商务运营；活跃用户既可以通过用户运营，也可以通过活动运营来活跃，我们需要深度挖掘的就是通过哪些运营手段来实现目的的，是如何利用这几种运营的

当然了不同产品使用的方法和手段是不同的，我们需要区别对待，这也是我们需要深入的点

 运营为纵深，其他涉猎学科应该有互联网、营销、心理、数据分析、工作技能等几部分

 、运营属于互联网行业，所以我们应该读一些来描述互联网行业的书籍，来了解互联网的前世今生

 、数据分析是为了在大数据中发现问题，针对性解决问题，是实现精细化运营必不可少的一项技能，现在也有数据运营这个岗位

 比如：现在互联网公司惯用的一套方式就是补贴，一般都是一个城市一个城市进行全范围补贴，但是如果我们利用数据分析，就可以得出哪些用户需要补贴，哪些用户是只要补贴的时候才用，哪些客户是没有补贴时候也用的忠实用户

通过数据分析可以进行针对性补贴，减少了运营成本

 、工作技能是作为一个白领该掌握的必备技能，比如办公软件使用，与同事之间的沟通技巧，如何说服别人，如何理财等

 三 最后附上公众号“飞鱼船长”的提供的运营书单，运营干货之所以没按获取用户、活跃用户等进行分类，是因为没有这样的书，我们只有在阅读各类书籍以及各种干货进行吸收，然后自己进行总结符合自己的知识框架