在小公司做运营需要注意什么？

网站运营需要钱么

网站运营要学什么

网站运营

好处就是有很多牛人值得你学习背景背书，镀金，历练，学习和积累经验

而且部分岗位人员相对不专业，大多野路子出身

我们在这里可以理解为：一是自主驱动去做好应该自己做好的事；二是必须要有一个可以自主驱动、自主创新的平台

 我们都知道，创业公司给到的薪水比一般的大公司都要低得多，而且干得活可能比大公司的多得多，在对于刚进职场的新人来说，这是致命性的

因为新人往往是要求比较安逸的，且他们都有个好像是一致性的共识，老板给我多少钱我就付出多少的努力

在经济杠杆定律看，这是成立的

但是从运营的角度看，你这辈子都不会做好运营这个事，劝你早点转行

 初创公司小，人也少，需要做的事情很多，可以做的事情更多

管理也不尽规范

这种人也是更适合在初创公司的

我的运营生涯可以用“野蛮生长”里形容

什么内容编辑、内容精选、客服、KOL维护、举报、追踪、提建议、EDM、新媒体什么都做，每天也是早出晚归，中途也想过很多次放弃，但是觉得自己除了运营还能做什么，其实更多时候是热爱这份工作了

所以在每次想放弃的时候都会提醒自己坚持下去，过了这段时间就好

 每天都认真做好手头上的工作，既然没有人带，那就要利用网络资源，各式各样的产品运营网站、APP、公众号等等去学习前辈们是怎么去做运营的

白天没有太多时间去学习，就利用晚上周末时间去跟大牛学习交流，看运营大咖的文章

其实这中间能够这么拼，很大程度上是靠着自律，约束自己去做好

我想现在正步入运营这个行业的朋友也正在努力吧

 二、快速的学习能力是你在创业公司做运营的立身之本 上面说到，初创公司没那么多资源，人员架构也不完善，所以也就没有完善的制度去带新人，培养新人

我在运营这条道路上更多是靠着野蛮生长自学成才，而这个自学成才很多靠的是你的快递学习能力，你可以寻求同行、有经验的前辈交流学习

 你的快速学习能力也是为了适应初创公司的快递迭代发展

创业公司讲求一个快”，就不只是要求学得会，还要学得快，领悟的快，快速的理解工作的需求

在很多时候，我们都是被动地去接受变化，而从没有想过自己应该主动去适应变化

那时候公司每个人都会很拼命去工作，还会不断地去学习新知识，以适应公司的发展要求

 三、不要盲目地做一件事，而是要以“先结果后方法”的原则去做事

我看过很多做运营的朋友，很多人来到公司的第一件事就是开展工作（当然了来到公司的第一件事就是刷刷朋友圈微博社交媒体），而没有留一点时间给自己梳理一下今天要完成的事项

这样的结果就是做了一天，感觉是什么做了，但是好像感觉什么也没做

》，里面讲了现在很多公司的老板都说自己的企业做事情都是以结果为导向性的，但是真正研究之后才知道他们都是以方法导向的

其实这些提案，准确的说不是在提方案，这是在罗列方法，而没有提出解决问题的真正方案

什么的目标配什么的方法，没有对症下药，浪费我们的时间，工作的价值也没发挥出来

作者在文中举了几个例子，我们拿其中一个说说：作者工作的公司，他们的HR给了他一个任务，就是帮忙设计一个招聘产品经理的广告

 作者给到的建议就是“从结果到方法”的思考方式，就是鼓励我们做事情的时候，要先认真思考一下，我们受到惯性思维和方法的影响有多深

能不能从结果倒推过来，找到合适的方法呢

所以最后就是一拍两散