《每个人的OKR》读书笔记
发布时间 :2022-01-27 17:54
关于作者:姚琼是前微软、爱立信的高管,现在的管理企业家,也是国内推广OKR的布道者,相关的课程有《敏捷OKR绩效管理》,出版《OKR使用手册》、《每个人的OKR》
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在工作上,感觉不太适用于绩效考核,更适合部门内部或个人的管理
接下来,试着用下OKR来进行让自己有个好身体
绩效管理工具从MBO到OKR,OKR就是MBO+SMART的方法优化
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从KPI到BSC,BSC就是个维度的KPI关于OKR:OKR由目标(O,)和关键结果(KR,)两部分构成
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OKRKPIOKR以产出为导向,关注事情的成果
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OKR不能完全取代KPI,我们可以用OKR进行管理,用KPI进行考核,OKR的好处OKR的三位一体”提高执行力和工作效率
“三位”,即目标、关键结果和任务
目标是方向,关键结果则是我们实现目标的路径,任务则是日常行为管理,就像方向盘和导航仪,为我们指明了目标和方向如何制定OKR.O怎么撰写格式要求:副词+形容词+动词+名词
撰写举例:本季度大力提升客户满意度
.KR撰写格式要求:通过(做某件事),达成(某个量化成果)
具体特征:量化;充满挑战性,激励人;具体;有流程和过程管理;能推动正确的行为
撰写举例:通过优化流程,将客户问题一次性解决率提升%
每个目标,对应-个结果,每个结果对应-个关键任务我的-月健身OKRO:年月前身体健康强壮KR:月体重到KR:俯卧撑连续个KR:波比跳连续个任务:每周力量训练次
每天俯卧撑组
.列好训练计划,并制作表格.周一、三、六进行训练,训练后在表格中打卡.其他时间如果有空,可以做HIIT
.如果肌肉酸痛,就做个拉伸缓解
.中午饭后,可以在楼下多走几圈
.平时不喝酒
.选择食物,尽量选择自然的,不是复杂加工的
选择烹饪的方式也蒸煮为主、少油炸
.如果饿了,馋了,吃个水果
.如果吃的东西很多,就出去走一走
任务:作息规律、点前睡觉
.点半后不看电子设备
.泡脚
.洗个热水澡
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